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六西格玛培训专题

六西格玛培训精益六西格玛培训旨在帮助学员基本了解六个西格码的基本方法,对六个西格码涉及的主要统计学工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用方法,可以在实际工作中单独使用这些六西格码的工具,并可以单独完成较为简单的六西格玛管理课程。六西格玛黑带、绿带培训培养有能力的六西格玛的实践者,使其掌握实施六西格玛改进项目所必需的六西格玛改进方法及工具。

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  • 精益六西格玛培训
  • 六西格玛黑带、绿带培训
  • 六西格玛管理课程

六西格玛培训公开课

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[核心提示]从传统到精益化到智能化的卓越生产系统构建培训,提供了精益系统整体方案,为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实施过程,针对国内企业生产实践中的重点、难点问题,提出了有针对性的解决方案,旨在为国内制造企业提供一套先进的生产制造模式,全面提升企业的制...

开课计划:

上海班 2020-08-29

产品质量先期策划/生产零件批准程序(APQP&PPAP)

09月18日北京  课时:2天  王艳荣

[核心提示]产品质量先期策划生产零件批准程序培训,内容主要有APQP成功的基础,APQP与其他四大工具的相互关系,APQP策划五个阶段的实施方法,APQP策划的基本原则,计划和确定项目,产品设计和开发,过程设计和开发,产品和过程确认等,旨在使学员掌握产品质量先期策划生产零件批准程序技能。

开课计划:

北京班 2020-09-18

标杆学习大讲堂-深度解析丰田精益管理之道

10月26日杭州  课时:2天  张老师

[核心提示]深度解析丰田精益管理之道课程,旨在面对面聆听丰田专家解读丰田科技创新的精髓,体验智能生产及其背后公司的核心理念;从人才培养的角度去理解丰田人为什么能几十年如一日坚持持续改善;去悟丰田的一系列管理原则和管理实践背后所揭示的真理究竟是什么。

开课计划:

杭州班 2020-10-26

成都班 2020-11-13

精益物流与拉动系统设计(工厂实战版)

11月27日济南  课时:2天  陆江老

[核心提示]精益物流与拉动系统设计(工厂实战版)课程,旨在帮助学员掌握物料采购策略、周期、供应链管理;掌握库存持有的总体成本构成;理解缩短交货周期的重要性;学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期;精益生产JIT拉动式生产系统应用。

开课计划:

济南班 2020-11-27

六西格玛培训内训课程

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APQP产品质量先期策划高级课程培训,内容涉及产品质量策划基本原则,确定项目和识别顾客,产品设计和过程开发,生产确认试验,工装样件满足...

精益生产之ie工业工程技能课程培训,旨在使学员理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因,提高学员现场管理和现场...

本课程结合实际案例,重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职...

六西格玛培训文库

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六西格玛|六西格玛设计的基本原则

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六西格玛设计是为了满足顾客的要求和期望,并可为顾客带来价值和服务。六西格玛设计同传统设计一样,一些基本原...

什么是六西格玛管理方法?六西格玛管理方法通常包括哪些?

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如何选择合适的六西格玛咨询公司,判断六西格玛咨询公司哪家好?

六西格玛,是以统计数据为基本,追求完美基本上极致的质量管理方法。

六西格玛培训相关图书


书讯:六西格玛管理法
《六西格玛管理法:世界顶级企业追求卓越之道》是六西格玛及改革领导力全球大师彼得S.潘迪权威之作,中国引进的第一本六西格玛管...


书讯:六西格玛管理学
六西格玛管理法主要表现为减少缺陷、提高产量、提高客户满意度与增加利润四个方面,几乎涉及企业经营的所有关键环节。

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