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BBS安全行为管理

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BBS安全行为管理
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安全行为观察与管理BBS课程,至于帮助学员了解企业在既定的设备设施和管理体制下,人员的安全行为管理水平、员工的安全意识工作习惯,心理等决定着企业的安全管理绩效。
企业人员安全行为管理安全行为管理安全

BBS安全行为管理课程特色与背景

    课程背景
    在调查了美国的75000起工业伤害事故,发现有98%的事故是可以预防的,只有2%的事故是超出了人的能力所能够达到的范围,是不可预防的。而在可预防的工业事故中,以人的不安全行为
相关内容导读“安全行为”
生产现场的安全管理技能提升  广州 2020/7/9(2天)

生产现场的安全管理技能提升课程,旨在知道生产现场的安全管理包括哪些内容,知道如何帮助作业人员正确理解其工作与任务,有效识别设备设施、作业场所的安全隐患,了解员工不安全行为的隐患的危害与风险;课程帮助生产现场管理人员提升安全管理技能的同时,全面提升EHS意识,加强责任感。

为主要原因的事故占88%,物不安全
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生产现场的安全管理技能提升  广州 2020/7/9(2天)

生产现场的安全管理技能提升课程,旨在知道生产现场的安全管理包括哪些内容,知道如何帮助作业人员正确理解其工作与任务,有效识别设备设施、作业场所的安全隐患,了解员工不安全行为的隐患的危害与风险;课程帮助生产现场管理人员提升安全管理技能的同时,全面提升EHS意识,加强责任感。

如何减少库存、提高库存周转率  上海 2020/7/11(9天)

如何减少库存、提高库存周转率培训,旨在使学员应对库存盘点管理两大挑战的方法,项目管理甘特图制作的十大步骤,库存需求预测的五大步骤,推动现有库存管理的优化和创新,安全库存设置的五要素,库存管理的两大智能化技术,库存管理的定量法和定期法。

ISO450012018职业健康安全管理体系内审员培训  广州 2020/7/13(2天)

ISO45001:2018职业健康安全管理体系内审员培训,内容涉及职业健康管理体系概要,职业健康管理体系基础术语和基本要求,ISO45001:2018标准条款讲解,审核实施:审核的基本流程,现场审核的基本技巧等,旨在使学员掌握ISO45001:2018职业健康安全管理体系内审员技能。

承包商文明施工和施工现场安全管理  苏州 2020/7/17(2天)

承包商文明施工和施工现场安全管理课程,旨在让学员从根本上学习遏制各类外包作业生产事故发生,提升承包商安全管理水平;了解国内外有关承包商安全管理方面的成功实践经验,关键作业人的培训沟通,作业过程安全监管,承包商安全业绩评审等方面进行讲解和分析;通过合理选择承包商、加强承包商教育培训、严格对承包商进行监督检查等措施控制承包商管理风险,从而防止和减少生产安全事故发生。

状态为主要原因的事故占10%。而物的不安全状态大部分又是因人的不安全行为所导致的,因此,可以说是几乎所有的工业伤害事故都是由人的不安全行为造成的。
    如何让员工发现不安全行为?如何纠正员工的不安全行为?
    如何沟通不安全行为?如何让员工主动养成安全行为?
    如何让管理
相关内容导读“管理”
成为助力员工成长的经理人  上海 2020/7/6(2天)

成为助力员工成长的经理人培训,旨在使学员了解员工职业生涯的阶段和特点,并掌握职涯发展辅导的关键要素,澄清员工职涯发展中各方的职责, 将员工职涯发展同日常管理工作相结合, 在获得绩效的同时, 也能够发展创造绩效的员工,熟练职涯辅导的对话技巧, 引导员工做出正确的职涯发展方向并产生内在动力去实现目标。

销售团队的业务管理  上海 2020/7/7(2天)

销售团队的业务管理课程培训,旨在使学员以目标销售哲学的概念配合追求更好的业绩,由案例具体分析探求影响绩效的因素,学会维护和发展客户,学会渠道内销售目标的制定和完成,销售业务分析管理模式。

明星经理人—赋能型管理者  上海 2020/7/7(2天)

明星经理人—赋能型管理者培训,帮助学员了解团队文化的作用以及高绩效团队文化拥有哪些特征,并开始有意识的运用工具、方法塑造高绩效的团队文化,能够正确的认知情绪从而提高情绪自觉,认识负面情绪从而更好地控制冲动,引导正面积极的团队情绪,按照GROW模型练习基本的辅导技巧(提问、聆听)以达到提高绩效和发展下属的目的。

明星经理人—从专家到管理  上海 2020/7/7(2天)

明星经理人—从专家到管理培训,帮助学员了解团队文化的作用以及高绩效团队文化拥有哪些特征,并开始有意识的运用工具、方法塑造高绩效的团队文化,能够正确的认知情绪从而提高情绪自觉,认识负面情绪从而更好地控制冲动,引导正面积极的团队情绪。

层进行安全行为观察和沟通?如何使用安全行为观察提升公司安全文化?
    本课程详细介绍安全行为观察的概念、流程及推行重点。包括如何制定安全行为观察表,如何选择观察员;如何使用观察数据,如何使员工参与安全行为观察,让员工主动养成安全行为。
    课程收益
    人员的安全行为管理水平决定着企业的安全管理绩效。
   本课程的主要目的:
? 安全行为观察流程和主要要素;
? 实际演练安全行为观察,全面了解安全观察中对安全文化的影响;
? 安全行为形成和沟通的重要性;
? 如何管理、激励全员参与安全行为观察。

课程大纲

??橐唬喊踩形J?/span>
安全三角形
需求/动机与标准化作业
安全目标/文化对员工行为影响
基本的心理需求
中国人行为模式中看员工管理
??槎撼<话踩形?/span>
不安全行为的种类
不安全行为的产生/分析
?性格与不安全行为
?环境与不安全行为
典型不安全行为和不安全心理实例
??槿喊踩形芾砉ぞ呤褂?/span>
? 行为观察法(BBS)
? 行为观察表
? 行为观察应用与实践
? 课堂练习-发现不安全行为
? 员工的不行为纠正模式
? 练习-现场反馈
? 行为观察数据的使用和管理
??樗模呵榫把萘?/span>
? 员工不安全行为及其管理研讨
? 安全行为观察实战
? 安全行为观察与安全文化
? 行为观察成功关键要素

课程主讲

    王老师
    ――技术总监,安全工程专业学士
    ――安全评价师
    ――企业负责人安全培训讲师
    ――ISO9000\ISO14000\OHSAS18000 审核员
    老师均具有20多年安全、健康、环境方面工作经验,熟悉工业卫生,安全管理,现场管理,EHS审核,EHS培训等领域知识。她擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导,带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结;注意激发学员对EHS知识的学习兴趣与工作热情,其亲和及实战性授课风格使她广受学员欢迎。丰富的EHS工作经验使其对职业安全技能、职业病防护,各种安全分析与管理工具如JHS,BOS,BBS,安全检查,防火与应急管理等具有独到的认识与体会;并熟悉政府关系,国家法规,许可证的管理。

课程对象

企业管理层、ESH经理和主管,部门经理和主管、安全员、现场主管和班组长
备  注
课程费用:4500元/人(包括:授课、教材及培训证书,免费提供工作午餐和茶点)

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课程主题:
BBS安全行为管理
课程编号:177275 
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