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MTP管理者管理技巧提升

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举办时间:
  • 珠海 2020-09-01
MTP管理者管理技巧提升
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MTP管理者管理技巧提升课程,旨在学习管理者的五大工作职责、管理人员的特殊使命及基本督导技巧、如何激励下属;增进管理者的管理意识;明确管理人员的职责;了解管理人员的人际处境;明确管理者的两项特殊使命;掌握工作督导的技巧;掌握激励与自我激励的方法;学会表扬和批评下属。
MTP管理者督导技巧激励下属

MTP管理者管理技巧提升课程特色与背景

  为何参加
  本课程注重案例分析,在多个设计案例以及来自学员真实案例的讨论中
  学习管理者
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的五大工作职责、管理人员的特殊使命及基本督导技巧、如何激励下属
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  课程收益
  增进管理者的管理意识
  明确管理人员的职责
  了解管理人员的人际处境
  明确管理者的两项特殊使命
  掌握工作督导的技巧
  掌握激励与自我激励的方法
  学会表扬和批评下属

课程大纲

第一??楣芾碚叩奈宕蠊ぷ髦霸?/span>
管理的本质
管理者的职责
第二??楣芾碚叩拇?/span>
管理者的处境
管理人员的两项特殊使命
感情账户
第三??榛径降技记?/span>
有计划地工作
把任务分配给他人
改进沟通
有技巧地批评下属
让员工自己推动自己
第四??槿绾渭だ率?/span>
管理者的形象
激励的一般过程
积极地赞赏

课程主讲

  胡鹏飞
  资深培训师,顾问
  毕业于北京大学心理学研究生(应用心理学方向);十八年企业中高层管理和企业培训咨询经验;上海交通大学海外教学学院特聘讲师;6年EAP(企业员工心理援助计划)咨询经验;8年管理与心理学培训经验。

课程对象

部门经理、经理、主管
新晋升管理者
后备干部
备  注
课程费用:4580元/人
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MTP管理者管理技巧提升
课程编号:299514 
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